DTDespega TI.
Tecnología para llevar tu empresa más lejos

Tu próximo
desafío TI.
Bien encaminado.

Ayudo a pymes y grandes empresas a ordenar sus iniciativas TI, ejecutar proyectos y fortalecer la continuidad de su operación, con un alcance ajustado a cada necesidad.

Rancagua, Chile · Atención remota en todo el país

Ariel Silva Lártiga, consultor en proyectos y continuidad TI
Ariel Silva LártigaConsultoría y gestión tecnológica
Trayectoria y resultados

Experiencia para hacer avanzar tu proyecto.

20+

Años de experiencia

En tecnología, banca y telecomunicaciones, conectando las necesidades del negocio con la ejecución.

60

Aplicaciones hacia la nube

Incluidas en una iniciativa de migración a la nube liderada en el sector bancario.

15–25 %

Menos tiempo de implementación

Reducción alcanzada en iniciativas de mi trayectoria profesional.

Para tu empresa

El apoyo que necesitas.
A tu escala.

Tu empresa no necesita tener un gran equipo de tecnología para recibir apoyo profesional. El punto de partida es entender tu desafío y acordar cómo resolverlo.

PYMES Y EMPRESAS PEQUEÑAS

Ordenar, mejorar y crecer.

Apoyo para tomar decisiones tecnológicas, coordinar proveedores y llevar adelante las mejoras que tu negocio necesita.

  • Revisar necesidades y priorizar mejoras TI.
  • Planificar renovaciones, migraciones y nuevos sistemas.
  • Coordinar proveedores y revisar riesgos de continuidad.
Cuéntame qué necesita tu negocio ↗
MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS

Coordinar la complejidad.

Experiencia en banca y telecomunicaciones para acompañar proyectos con múltiples equipos, plataformas críticas y proveedores.

  • Gestionar proyectos, riesgos y dependencias.
  • Acompañar iniciativas cloud y de modernización.
  • Coordinar planes y pruebas de continuidad TI.
Conversemos sobre tu iniciativa ↗
01 / En qué puedo ayudarte

Tecnología que avanza.
Operación que continúa.

Desde una mejora puntual hasta una iniciativa de mayor complejidad: definimos el alcance, las prioridades y los entregables según tu realidad.

01 — DIRECCIÓN

Gestión de
proyectos TI

Del alcance a la puesta en marcha. Articulación entre negocio, equipos técnicos y proveedores para llevar el proyecto a ejecución.

  • Planificación, seguimiento y control
  • Gestión de riesgos y dependencias
  • Coordinación de equipos y proveedores
02 — CONTINUIDAD

Continuidad
operacional TI

Identificación de brechas y prioridades para que la tecnología acompañe los procesos críticos de tu empresa.

  • Revisión de riesgos tecnológicos
  • Planes de mejora y recuperación
  • Coordinación de pruebas de continuidad
03 — EVOLUCIÓN

Modernización
tecnológica

Una hoja de ruta para renovar plataformas y abordar migraciones, considerando el impacto en la operación.

  • Planificación de iniciativas cloud
  • Migraciones de infraestructura y sistemas
  • Evaluación y gestión de proveedores

Podemos comenzar con una revisión de tu necesidad y definir un proyecto acotado o un acompañamiento por etapas.

02 / Experiencia que aporta

Soy Ariel Silva Lártiga.
Conecto tecnología
y negocio.

Ingeniero en Gestión Informática y Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas. He liderado programas y proyectos de infraestructura, transformación digital y continuidad operacional en banca y telecomunicaciones.

Mi enfoque combina visión de negocio, coordinación de equipos multidisciplinarios y gestión de proveedores estratégicos. Hoy pongo esa experiencia al servicio de los desafíos de tu empresa.

Magíster en Ingeniería Industrial y de Sistemas
Universidad del Desarrollo

Ingeniería en Gestión Informática
INACAP
BANCA / BANCO RIPLEY

Continuidad y adopción cloud

Liderazgo de iniciativas de infraestructura, migración de datacenter y Journey to Cloud con 60 aplicaciones. Gestión de proveedores estratégicos y mejora de tiempos de implementación.

Infraestructura crítica Cloud
TELECOMUNICACIONES / WOM

Modernización de plataformas

Dirección de proyectos de modernización del Core Telco y migración de aproximadamente 2 millones de abonados, resguardando la continuidad operacional.

Migraciones Gestión de proveedores
GESTIÓN / CLARO CHILE Y LATAM

Proyectos complejos, múltiples actores

Gestión de proyectos e infraestructura Telco en Claro Chile y experiencia regional en implantación de plataformas comerciales, coordinando clientes y equipos técnicos.

Dirección de proyectos Experiencia regional

Antecedentes de experiencia profesional previa. Las organizaciones mencionadas no implican patrocinio ni contratación de estos servicios independientes.

Conóceme

Experiencia al servicio
de tu próximo desafío.

En este video te cuento sobre mi trayectoria y cómo puedo acompañar a tu empresa en proyectos, continuidad operacional y transformación digital.

Presentación profesional · 2 min 05 s

Más de 20 años en tecnología, con experiencia en banca y telecomunicaciones. Gestión de proyectos TI, continuidad operacional y modernización tecnológica para empresas pequeñas, medianas y grandes.

Conversemos sobre tu empresa ↗
03 / Una forma clara de avanzar

Primero entender.
Después, ejecutar.

Una colaboración con prioridades claras, entregables acordados y visibilidad del avance.

01 / CONVERSAMOS

Entender el desafío

Revisamos tu contexto, el problema que necesitas resolver y su impacto en el negocio.

02 / DEFINIMOS

Trazar el camino

Acordamos alcance, prioridades, responsables y una propuesta de trabajo ajustada a tu necesidad.

03 / AVANZAMOS

Acompañar la ejecución

Trabajamos con seguimiento, gestión de riesgos y coordinación entre los actores del proyecto.

04 / Tu próximo paso

Hablemos de lo que tu empresa necesita.

Cuéntame qué quieres resolver y evaluemos cómo puedo acompañarte.

Se abrirá WhatsApp con tu mensaje preparado. Tú decides cuándo enviarlo. Esta página no almacena tus datos.